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浙江三狮集团加强核心竞争力-【新闻】

发布时间:2021-05-27 11:45:47 阅读: 来源:销及键厂家

浙江三狮集团加强核心竞争力

浙江省水泥行业的“龙头”企业——浙江三狮集团,在经过两三年的低成本扩张及战略布点后,走上了产业升级、靠新促强的快车道。去年,浙江三狮集团上马了两条新型干法水泥生产线,其中一条已于去年12月18日在湖州达强点火投产,另一条日产2500吨新型干法线将在今年5月份建成投产。与此同时,三狮集团将于今年第一季度动工的两条日产2500吨新型干法线,已经在建德和长兴进入了地质勘探阶段。浙江省年产水泥约4000余万吨,但高标号水泥还占不到10%。为了优化浙江省的产业结构,省委、省政府于1998年制定了调整水泥产业结构的战略。作为水泥“龙头”企业的三狮集团也被定为全省15家大集团之一进行扶持。面对当时水泥市场低迷,大多数水泥企业生存困难的局面,“三狮”果断作出了低成本扩张的决策,一举兼并了省内5家水泥企业,成立了三狮集团,年产水泥达300万吨,进入全国水泥行业前3强。一年的扩张,超过了“三狮”以往20年发展积累的规模。代表国际先进生产工艺的新型干法水泥生产线,是“三狮”在低成本扩张之后首先瞄准的目标。为什么不提前用低成本扩张的资金来上马最先进的新型干法线?面对这样的质疑,三狮集团董事长、总经理姚季鑫显示出一种战略家的深谋远虑。他认为,企业要做大做强,有多方面的因素,一是加强管理,夯实基础;二是实现企业从“业务优先”向“战略优先”经营理念的重大转型,只有占得先机,才能赢得商机;三是外部环境的促使。姚季鑫常说:“花大钱办大事是事务家,花小钱办大事才是企业家。”三狮集团目前一次点火投产成功的日产1000吨新型干法线总投资只有6000万元,而3年前却需要2个亿,现在上新型干法线是最好时机,可谓占尽天时、地利、人和,是水到渠成的事,因为技术最成熟,投资最省。用先进的窑外分解技术改造传统产业,是三狮集团打造企业核心竞争力的必由之路。三狮集团要以每年上两条新型干法线的速度在“十五”末形成干法生产能力年产1000万吨的规模,而这样的规模仅仅是入世后“三狮”与跨国及国内水泥巨头同台竞技的底线。

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